【人物简介】植钟贵，南方医科大学南方医院东莞医院帮扶专家，2023年5月作为“组团式”医疗帮扶成员赴松桃县人民医院开展帮扶，从零起步筹建疼痛科，实现铜仁市疼痛专科建设从无到有的历史性突破，以疗效树口碑、以技术赢信任。

跨越三百多公里，从湖南邵阳到贵州省铜仁市松桃自治县，78岁的李先生终于卸下了折磨多年的膝痛“包袱”。此前，因膝关节疼痛影响行走，老人被多家医院建议进行膝关节人工置换术，但儿女们考虑到父亲年事已高，只想寻一个更安全、更温和的法子。抱着试一试的心态，他们来到松桃自治县人民医院。

诊室里，疼痛科主任植钟贵采用膝关节灌注治疗等联合疗法，以保守治疗卸下了折磨老人多年的“包袱”。“不用换关节，也能行走自如了！”儿女们的激动，写在脸上。

植钟贵，来自千里之外的广东东莞。

2023年5月，南方医科大学南方医院东莞医院（东莞市滨海湾中心医院）帮扶专家植钟贵，作为“组团式”医疗帮扶成员，踏上武陵山脉腹地——松桃苗族自治县。他的行囊里，装着十余年深耕疼痛学的临床经验和一张清晰的“技术地图”。

到岗不久，他就发现了一个比病痛更让人揪心的现实：慢性疼痛病人很多，可当时的松桃，乃至整个铜仁市，都没有一个独立设置的疼痛科一级诊疗科目，许多患者不得不辗转外地求医，承受病痛和经济的双重压力。

疼痛科帮扶专家植钟贵（左）开展手术示教。

空白，意味着从零开始。

植钟贵没有犹豫，从拓荒到建科，从建科到强科，一场为山区群众“除痛”的硬仗，在武陵山深处打响。

“拓荒很难，但我们做到了”

植钟贵第一次走进松桃自治县人民医院时，感受到了一种强烈的使命感。

在东莞，他是疼痛学领域的骨干，身后是先进的设备和成熟的多学科协作体系。而在松桃，没有独立的疼痛科，没有专门的疼痛门诊，甚至连“疼痛科”这个概念对很多本地医生和患者来说都相当陌生。

“随着人口老龄化加剧，颈肩腰腿痛、神经病理性疼痛、癌痛等患者数量逐年攀升，很多人是疼得实在扛不住了，才来看病。”植钟贵做的第一件事，是调研。

见子打子，落子有力。在东莞帮扶团队和医院领导的支持下，他迅速投入到新科室的蓝图规划中。

筹建之初，最大的难题不是设备、不是场地，而是人才。彼时的县人民医院，没有一名专职的疼痛科医生。植钟贵要从零开始组建疼痛科团队，培养专科医疗队伍。

疼痛科帮扶专家植钟贵（右）开展手术示教。

2023年7月，疼痛科门诊挂牌，同年10月，独立疼痛科住院部正式成立收治病人。当时医院尚未整体搬迁至新院区，植钟贵带领团队在有限空间内改造门诊、设置病床，逐步配齐必要设备。从诊桌、座椅到诊疗设备，从《疼痛诊疗手册》到设备清单，疼痛科在“白手起家”中一步步成形，当时共安置病床12张。

与此同时，植钟贵系统引入规范化管理模式，先后制定《疼痛科诊疗流程》《微创手术操作规范》《患者随访制度》《疼痛评分细则》等制度，为科室规范运行奠定基础。

“拓荒很难，但我们做到了。”植钟贵至今记得那些日子：“有时候做完手术或门诊，还要楼上楼下跑着治疗病人，忙到很晚，但没有一个人抱怨。大家心里就一个念头，把这个新科室做好做强。”

“让患者少一份疼痛，多一份疼爱”

科室建起来了，可疑虑还在：“这里真能治这么复杂的病吗？”

转机，来自一个又一个站起来的患者。

28岁的龙大哥，因腰痛几乎丧失劳动能力。植钟贵团队凭借精湛技术，成功为他解除神经根压迫。康复后，龙大哥一下子送来三面锦旗，成为科室口碑最早的“播种机”。

今年初，松桃本地人陈某某趁过年回家就诊：“腰痛了大半年，冬天更是直不起来，不能久坐、久站、久弯腰。”作为家中顶梁柱，他咬牙在工地撑着。植钟贵团队为其确诊为椎间盘源性腰痛，采用微创手术治疗，一解其苦。

疼痛科患者为帮扶专家及科室医护赠送锦旗。

截至2025年底，疼痛科门诊接诊7900余人次，开展各类手术及手术示教400余台，其中四级手术占比高达80.6%。颈椎孔镜下单侧单通道Endo-PCED+颈椎间盘髓核摘除术、经皮脊柱内镜腰5骶1“三区联合”减压髓核摘除术、PCIOD-O3+RFA+PRFM、脊柱内镜单通道三靶点技术治疗腰椎管狭窄症、单侧入路经皮椎体成形术等多项技术在铜仁市实现零的突破，病人从湖南、重庆、贵阳、遵义等地慕名而来。

目前，疼痛科核心技术在铜仁市处于领先水平，有效弥补了县域疼痛诊疗领域的多项空白，让群众在“家门口”即可享受优质医疗服务。

疼痛科帮扶专家植钟贵开展教学查房。

“患者带着疼痛，也带着情绪，你要把原理讲清楚，告诉他们我们能做什么。”每周三的教学大查房，是疼痛科的固定“节目”。每位主管医生备齐资料，现场分析影像、重新查体，一次教学查房往往需要两三个小时。

慢性疼痛患者，许多已伴有焦虑、抑郁甚至轻生的念头。植钟贵常叮嘱团队：“治病，更要治心。”

一位48岁左右的女性患者，腰椎压迫非常严重，严重影响行走、生活工作，多家医院建议做开放手术，她始终拒绝。来疼痛科就诊后，植钟贵带领疼痛科团队耐心分析病情，用通俗易懂的语言详细讲解、对比治疗方案。最终，她选择信任植钟贵团队，治疗效果超出预期。

“让患者少一份疼痛，多一份疼爱”，疼痛科走廊上悬挂的这句话正是这种人文关怀的写照。近两年来，科室收到的30多面锦旗和20余封感谢信，许多都源于这份超越技术的温暖。

留下一支“带不走”的团队

在植钟贵看来，“组团式”帮扶真正的挑战，不在于做几台手术，而在于留下一支带不走的医疗队伍。

他坚持“输血”更“造血”——将十余项核心微创技术拆解为标准化流程，手把手示教，一对一传承。他的目标很明确：“不仅要做一台成功的手术，更要带出一批能独立规范诊疗的当地医生。”

疼痛科帮扶专家植钟贵开展教学查房。

作为他的“大徒弟”，余波深有感触：“疼痛科是一门新兴学科，技术学习曲线陡峭。植老师一直手把手带教，毫无保留的耐心教学，我们在技术、管理和服务理念上都有了显著提升，已基本掌握专科核心技术。”

在科室文化里，技术是核心，而非全部。植钟贵确立了“能简单不复杂，能保守不微创，能微创不开刀”的治疗原则，并渗透在日常的每一个细节中。另一名“徒弟”疼痛科医生潘乔刚说：“植老师教的不仅仅是技术，还有随时以患者为中心的服务理念。”

如今，余波、潘乔刚、刘波等本土医生已能独立主刀核心手术，实现了从“技术输入”到“人才自立”的转变，成为科室坚定的骨干力量。

事实上，早在2024年，植钟贵的首期帮扶任期已结束。他面临着返回东莞，还是继续留下的选择。“科室刚走上正轨，科室管理运营以及复杂技术的关键诀窍，还需要在实战中巩固。”他毅然决定申请留任，“这是一种被需求感，是我做医生的初心。”

疼痛科帮扶专家植钟贵开展教学查房。

在松桃的三年，他逐渐从“带领”转向“把关”和“拓展”，推动科室与乡镇卫生院建立疼痛专科联盟，通过下乡义诊、远程会诊，将规范的疼痛诊疗理念和技术下沉到更基层的医疗网络。

一个空白，一种创新，一次次突破，植钟贵用实际行动诠释了“组团式”帮扶的深层意义。这不仅仅是技术的转移，更是一整套诊疗体系、一种医者理念的移植。

“前方的路还很长，我们要做的就是建好队伍，让他们有自信、有能力走得更远。”植钟贵仍然每天穿梭在门诊、病房和手术室之间，为患者、为热爱的医疗事业，为苗乡守护一份“无痛”的希望。

贵州日报天眼新闻记者 华姝

编辑 晏惠轩

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三审 孙晓蓉