今年 7 月，广西遭遇罕见特大洪涝灾害，众多明星与企业纷纷捐款捐物驰援灾区，爱心捐助的相关消息接连刷屏网络。

但有不少网友梳理公开的捐赠名单后，并未发现万达集团及王健林父子的相关捐赠信息。

而近期王家父子接连传出负面消息，也让不少人逐渐得出结论：他们并非不愿伸出援手，而是眼下自身处境艰难，实在有心无力。

广西洪水，明星援助

从7月4日开始，“美莎克”台风甩上来的暴雨连灌三天，南宁、贵港、钦州十几个市县全部泡在水里。

横州两座水库漫顶溃口，洪水裹着泥浆冲进一楼房屋，六十多个县区、三十七万群众家园被毁，十三万人连夜转移。

道路断了，电停了，大片农田和商铺全部泡汤。灾情一传出来，演艺圈的反应出乎意料地整齐。

广西籍艺人檀健次看着家乡水淹成这个样子，第一时间打进一百万元现金，又加配四千份家庭应急物资直接送往重灾区。

韩红这几天正被舆论缠身，但手上的救灾节奏一秒都没耽搁。韩红爱心慈善基金会拿出两百万现金、等值两百万的帐篷、速食和药品，团队自己下到一线盯着物资一份一份发到群众手里。

黄晓明的明天爱心基金会联合十八位艺人共同捐款，四千套含手电、雨衣、常备药的应急包连夜装车，老人和孩子优先拿到。

企业的动作同样压得很实。腾讯直接启动两千万元专项备灾资金，线上公益筹款同步跑起来，冲锋艇和上万份速食调往一线。

小米公益基金会一次性捐出一千万元现金，专款锁死在群众安置和灾后重建两个口子上。

京东把物流优势用到极致，两万份饮用水、方便面专人专车直抵受灾村镇，就地打通吃喝这个刚需。

就连平时几块钱一杯的蜜雪冰城也拍出一千万元，广西全部线下门店开始免费为救援人员和受灾群众提供热水和歇脚的地方。

就在这一长串满是数字和行动力的名单里，很多人本能地去找一个名字，没找到。万达，王健林。

往年只要国内出重大灾害，万达和王健林几乎从不在第一轮捐款中缺席。

汶川大地震他们捐过亿，武汉疫情他们捐款减租，河南水灾的账单也早早挂了出去。

这一次，整片公示从头翻到尾，连一分钱的影子都没看见。不是冷漠，是腾挪的空间已经被挤没了。

“首富变首负”

整个2023年，万达商管四次递交招股书全部失速，对赌协议压在头顶，需要在年底前完成上市，否则就要拿出三百多亿回购股权。

王健林为这笔钱把能卖的几乎都摆上了货架。万达电影是他起家之外最大的现金牛。

结果在2023年12月，北京万达投资有限公司百分之五十一股权转让给上海儒意，王健林直接失去对万达电影的控制权。

一个做了十几年中国院线老大、手里攥着几百亿票房的板块，易主了。

这还只是冰山露出水面的一角。

从2017年那场被王健林自己形容为“壮士断腕”的大抛售开始，十三座文旅城和七十七家酒店打包卖给融创和富力，回笼六百三十七亿现金，从此万达被按在了去杠杆的通道里。

海外投资遇挫，国内信贷收紧，商管板块从A股撤回又转向港股，来来回回折腾六年，终究没跨过上市的门槛。

在这个过程中，王健林家族财富从胡润榜上两千一百多亿元的峰值一路向下，八年时间缩水近两千亿。账面上的数字不是慢慢漏掉的，是一块一块被割掉的。

这时候谈慈善，不是不想，是不能。一支连主营业务控制权都在让渡的队伍，再让他像当年一样一挥手就是上千万，钱包已经拉不开了。

王家父子踩过的坑一个比一个深

王健林的故事原本是一部标准的硬核逆袭剧本。十几年军旅生涯，从大连一家小开发商起步，一路把万达推成全国乃至全球的商业地产巨头。

2015年他坐上千亿首富的位置，2016年喊出“先定一个亿的小目标”，整个时代都觉得这家人不可阻挡。

转折来得很陡。2017年监管风暴横扫海外投资，万达六个海外项目被叫停，融资断流。王健林几乎在一夜之间从“买买买”切换成“卖卖卖”。

文旅和酒店是砍向自己的第一刀，随后是百货、早教、万达电影股权，就连曾经被他寄予厚望的商管轻资产平台，也在对赌失败后被迫让出控制权。

王思聪那边也没有更轻松。熊猫直播倒闭留下一条债务尾巴，他在2019年被限制高消费，后来虽然和解解除，但到了2022年和2023年又屡屡因执行案件被拉入舆论视野。

过去王健林说“给他五个亿去试错”，现在整个万达都拿不出这般余裕给任何人试错。

父子的财富曲线在同一个大周期里先后见顶，又先后俯冲，中间没有任何一个人能全身而退。

这八年的两千亿，不是凭空消失，是被对赌协议、偿债压力、资产折价出售和上市失败一层一层刮干净的。

到如今，万达系看起来仍然体量庞大，但真正握在王健林手里的流动性，早已和前些年不可同日而语。

广西这次洪灾捐款，万达的缺席被很多人读成一个符号。那个过去总在灾难面前站出来的老牌民企。

如今在名单之外，不是因为忘了，是因为底盘已经松动到经不起一次善意表态的代价了。

结语

万达不是个例，这一轮地产周期里，不少企业都从捐赠榜前列悄悄退到看不见的角落，只不过王健林的名气太大，把灯全打在了他身上。