乌克兰有了新的袭击目标，无人机这回撞向俄罗斯各地的物流仓库。泽连斯基一直说“要把战争送回家”（bring the war home），现在，普通人真切感受到了战争的残酷。

Wildberries（野莓）是俄罗斯最大的电商平台，在俄罗斯的地位好比中国的阿里巴巴。平台月活用户超8100万，超半数俄罗斯人每月至少在这购物一次。

野莓能做到行业龙头，离不开发达物流网络的支撑。目前，其物流综合体总面积达520万平方米，相当于25个鸟巢，今年还计划扩建170万平方米。货物从各大仓库发出后，经分拣中心抵达9.4万个自提点，95%的订单通过自提点交付。可以说，野莓的这套网络已经成为俄罗斯的“电商国道”。

乌克兰自然无法轰炸所有设施，而是专挑“大动脉”下手，瞄准那些占地基本超过10万平方米的大型仓库。自7月18日起，20座以上大型仓库被摧毁或受损。从首都莫斯科到第二大城市圣彼得堡，再到第三大城市叶卡捷琳堡，以及萨马拉州、列宁格勒州、图拉州等等，哪里货多就炸哪里。截至8月8日，野莓损失约三分之一的仓库空间，价值高达4800亿卢布（约395亿元人民币）的货物毁于火海。

对野莓来说，这些损失仍在可控范围，并不会令其倒闭。但对那些一夜之间失去库存的中小企业来说，破产转瞬而至，因为他们很难得到赔偿。

7月7日，也就是乌克兰开始行动前11天，野莓在与卖家的合同条款中新添“不可抗力情况”，其中包括无人机袭击、炮击、爆炸。此类原因造成的货损、营收损失和订单违约，平台概不担责。

你的货被炸了，你只能自认倒霉。

野莓能提供什么呢？

第一，向约18.5万卖家（8.8万+9.7万）发放了两轮现金补偿，但没说具体金额。大量卖家反映补偿远低于货损，损失几百万，赔偿只有几万。

第二，给仍用野莓仓库的卖家提供45天的仓储费折扣，杯水车薪。

第三，野莓旗下银行向中小企业提供优惠贷款和延期还款，卖家只能向野莓借钱。

第四，8月7日起，卖家购买的订单保险将纳入无人机袭击，但仍不覆盖仓库内库存受损情况，费率还涨了约35%。

俄罗斯政府也只是计划提供税收减免、优惠贷款及延期还款等支持措施，现金支持没有苗头。

重压之下，有卖家拼命想把公司卖了；有人卖车补货，希望能恢复运营；有人降价促销，清空库存；有人改变发货模式，亲自租车送货；还有人在镜头前哭诉。此外，中国跨境商家占野莓“跨境业务”板块的九成，许多中国外贸从业者在社交媒体上表达忧虑、寻求建议。白先生是一名来自中国的外贸创业者，他说，自己遭受的损失不多，但忧虑之后是否要转向其他电商平台或者将货物转向海外仓。

当战火烧至身前，每个人都在用不同的方式进行适应。因为生活总要继续，但谁也不知道下一次爆炸会降临到谁的头上。

几个月前，俄乌两国还在互炸能源设施，现在已转向物流设施，那下一次呢？燃油、电力、快递，战争离身处远方的人越来越近了。